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面向制造的设计

如果在设计阶段早期就考虑产品的可制造性,大多数与制造相关的问题都可以避免。这就是面向制造的设计(简称DfM)的核心原则。

面向制造的设计(简称DfM)

DfM属于面向X设计(简称DfX)方法体系。它是一种全面的产品设计工程方法,要求从设计流程的一开始就考虑制造约束,旨在减少制造阶段的错误、成本和交付周期。

DfM不同于面向装配的设计(简称DfA),后者是在产品设计过程中整合产品装配。然而,有些资料将这两种方法合并为所谓的面向制造和装配的设计(简称DfMA)。

忽视面向制造的设计的影响

忽视DfM原则通常会在生产周期的后期导致严重的瓶颈问题:

  • 延误:因制造验证所需的设计变更而导致。
  • 可能的产品质量问题
  • 生产成本增加:由于零件设计欠佳造成浪费、重新设计和生产时间延长。

示例:生产壁厚不均匀度达35%的ABS塑料零件会导致不同的冷却速率,从而引起翘曲和质量问题。遵循面向注塑成型的设计规则,本可以避免重新设计和无法预见的新的模具成本。

追求更好的解决方案

我们现在知道了不考虑DfM原则的后果。但DfM的优点是什么?或者说,为什么您要为设计流程增加复杂性?

简洁性

面向制造设计的首要目标是简化几何形状。这意味着在保持所需功能的前提下,采用最简单的设计,同时提高零件的可加工性、可模塑性、可打印性或所选制造方法的适用性。
DfM通常涉及通过尽可能合并功能来减少产品中的零件或组件数量,从而简化制造和装配过程,降低生产成本。
最终,一个更长、更复杂的设计过程会带来易于制造的产品。

易于装配

严格来说,装配属于面向装配的设计或面向制造和装配的设计范畴。然而,由于装配是整个制造过程中的一个重要阶段,故在此一并提及。
装配优化意味着最大限度地减少复杂或手动的装配步骤。工程师通过设计无需特殊工具即可轻松装配的零件来实现这一点。此外,应用防错原则,通过只允许一种装配方式来帮助避免错误。

示例:塑料产品的卡扣连接允许零件无需工具即可装配在一起,从而减少装配过程的时间和成本。

标准化

使用标准化的组件、材料和工艺可以显著降低生产成本和制造时间。它还能简化最终用户的维护(请参阅我们关于面向维护的设计的文章)。相反,制造定制零件本质上是昂贵且耗时的。
标准化还能确保产品质量的高度一致性。

  • 标准尺寸:按照标准半径和厚度进行设计,例如使用常见的板材规格,可以简化制造过程。
  • 供应链:使用您周边容易获得的材料,可以更容易地找到供应商,从而减少交付时间和物流成本。

现实的公差

在DfM中,公差经过优化以确保组件之间的正确配合。然而,工程师必须警惕过度公差,因为严格的公差会对整体制造成本产生巨大影响。
正确处理这一问题的基础包括两个步骤:

  1. 理解确保功能和使用寿命所需的精度。
  2. 了解不同制造工艺可达到的精度水平。

虽然CNC加工可以达到极高的精度,但标准的工程配合指南始终引导工程师选择既能保证功能,又最宽松可行的选项

示例:如果您正在采购钣金加工零件,公差要求在工艺选择中起着巨大作用。火焰切割、等离子切割、激光切割和水刀切割都能切割黑色金属板材。
但它们之间的精度和成本差异很大。指定比所需更严格的公差可能会迫使您选择像激光切割这样更昂贵的工艺,而等离子切割本来已经足够。

持续改进

DfM不是一次性的检查,它是一个迭代过程。应由包括制造工程师在内的跨职能团队定期审查设计,以识别质量或生产流程中的潜在问题。
在初始试运行或开始生产后,通常会有新的信息浮现。吸纳这些新知识以优化设计,提高质量和速度至关重要。

  • 持续改进:DfM鼓励不断寻求改进方案,而不是交付“足够好”的产品。
  • 商业影响:这与“通过创新使自己的现有产品过时”的理念相符,而不是把这个机会留给竞争对手。
三位工程师在现代研发设施内协作,其中一人手持机加工金属零件

面向制造的设计原则

面向制造的设计侧重于直接影响生产阶段成功与否的关键要素:找到正确的工艺、定义产品几何形状以及做出正确的材料选择
让我们深入探讨每一个步骤。

制造工艺选择

初始设计阶段之后,工程团队必须选择最合适的制造工艺。这个选择很少是非黑即白的;它是在质量需求、产量和成本限制之间进行战略平衡,通常可以用项目管理三角来形象化表示。

  • 模具策略:设计人员必须尽早考虑模具。模具通常是最大的前期成本驱动因素,因此选择与您的产量相匹配的工艺至关重要。

工艺选择示例:CNC加工 vs. 钣金加工

  • CNC加工:当高精度和复杂的3D几何形状是不可妥协的要求时选择。CNC加工提供了灵活性,但对于大批量生产,其成本可扩展性较差。
  • 钣金加工:对于外壳和支架来说,通常是更好的选择。只要了解钣金弯曲的设计指南,就能找到一种更简单、更具成本效益的解决方案,并且易于从激光切割扩展到自动冲孔。

设计

设计阶段分为两个不同的阶段:初始设计详细设计

  • 初始设计阶段:确立主要的几何形状和功能。它从一开始就必须与预期的制造工艺兼容;否则,详细设计阶段将浪费在无法制造的特征上。
  • 详细设计阶段:一旦工艺确定下来(例如,CNC加工),就使用特定的DfM原则对设计进行细化。最终设计必须尊重所选方法的局限性,同时最大化其独特能力。

实际应用:面向CNC加工的DfM检查
如果团队决定采用CNC加工,详细设计阶段将侧重于面向CNC的特定设计原则

  • 内圆角:确保内角与标准立铣刀半径匹配。
  • 壁厚:避免导致振颤的薄壁。
  • 标准化:使孔径与标准钻头尺寸对齐,以避免使用非标刀具。
  • 精度:避免对非关键特征施加严格公差,以减少加工时间

材料选择

材料选择是制造成本、质量、可达公差和生产周期的主要驱动因素。工程师评估材料时,不仅要考虑其最终使用性能,还要考虑其可加工性——材料在加工、成型或打印应力下的表现。
成本分析必须超越原材料价格,包括可用性、设备磨损和废料处理要求。

属性类别关键考量制造影响
机械性能强度、硬度、抗冲击性较硬的材料会增加刀具磨损和加工时间;高抗冲击性对于耐用外壳至关重要。
热性能导热性、膨胀性、耐热性高热膨胀会导致注塑成型时翘曲;导热性决定了冷却周期时间。
可加工性粘度、可加工性、可焊性决定循环速度和生产过程中的缺陷率。
电性能导电性、介电常数对于需要电火花加工或电绝缘的零件至关重要。
物理性能密度、光学透明度密度影响运输重量和材料用量;透明度需要高抛光模具表面。

示例:聚碳酸酯外壳
智能手机外壳通常由聚碳酸酯制成,因为它具有特定的性能平衡:

  • 抗冲击性:高耐用性保护内部电子元件。
  • 可模塑性:良好的流动性允许复杂的几何形状和薄壁。
  • 结果:与可加工性较差的塑料相比,制造周期更快,缺陷率更低。
DfM 弥合了数字环境与车间之间的鸿沟,确保像此涡轮叶轮这样的复杂几何形状能够在公差范围内制造出来

DfM 弥合了数字环境与车间之间的鸿沟,确保像此涡轮叶轮这样的复杂几何形状能够在公差范围内制造出来

DfM在设计流程中的整合

要使DfM有效,它必须从产品开发周期的一开始就整合进来。将DfM视为生产前的最终“检查”,往往会导致成本高昂的重新设计。相反,它应该是一个持续测试和改进的循环。
集成的DfM工作流程通常遵循两个不同的阶段:

1. 初步DfM

此阶段发生在概念开发和材料选择期间。目标是在开始详细的CAD工作之前建立一个可行的基础。

  • 定义需求:明确定义功能需求,以缩小合适材料的范围。
  • 工艺选择:尽早选择可能的制造方法(例如,压铸 vs. 机加工)。
  • 限制检查:在明确考虑所选工艺约束的情况下,开发初始概念。
  • 评审:与制造工程师进行初步评审,以发现主要的可行性问题。

2. 详细DfM

一旦概念确定,详细DfM侧重于优化特定的几何形状和文档。

  • 几何优化:根据测试结果调整壁厚、半径和特征。
  • 公差分析:验证公差是否可实现且必要。
  • 原型验证:使用原型来验证假设,并发现不可预见的物理问题(例如,振动、散热)。
  • 文档:最终确定技术图纸和规范。

优化铝泵的场景

一家制造商正在开发一个小型铝泵。初始设计勾勒出基本的流动路径。

  • 阶段1:初步DfM:设计团队尽早让制造工程师和采购专家参与进来。他们识别出潜在的供应链风险和一般的加工限制。
  • 阶段2:原型制作与发现:第一个原型揭示了两个关键问题:
    • 深腔:需要昂贵、非标的刀具。
    • 振动:由薄壁在负载下弯曲引起。
  • 阶段3:详细DfM修正:团队减少型腔深度以匹配标准刀具的加工范围,并增加壁厚以提高刚性。
  • 结果:最终原型确认了稳定的性能,且刀具成本显著降低。

检查清单:DfM审计

在整个生命周期中,工程团队应根据以下关键问题验证设计。

  • 产品能否使用标准组件和工艺制造?
  • 公差是否过紧?标准公差是否足够?
  • 是否有零件可以合并或消除以减少装配时间?
  • 工艺是否需要定制模具或夹具?如果需要,成本是否合理?
  • 装配阶段容易吗?
  • 考虑到产量,整个制造工作流程是否具有成本效益?
将物理原型与数字设计进行比较,使团队能够在全面生产之前发现可制造性问题。
将物理原型与数字设计进行比较,使团队能够在全面生产之前发现可制造性问题。

参与DfM的团队

成功的DfM本质上是跨职能的。它需要打破设计工作室和车间之间的隔阂。这不仅仅是设计工程师的工作;它是一个涉及多个利益相关者的协作努力。

DfM责任矩阵

角色关键DfM职责关键互动
设计工程师创建初始几何形状,并与他人协作以确保效率和成本效益。必须从制造工程师处接收关键尺寸和公差数据。
制造工程师在概念定义之后、设计定稿之前,定义工艺、模具和设备限制。向设计和成本团队提供周期时间和模具成本的输入。
采购识别可行的供应商,确保原材料质量和可用性。与制造部门合作,验证指定的材料是否可采购。
质量定义质量标准,并在设计阶段早期识别潜在的缺陷风险。与设计和制造团队一起建立检验程序。
成本估算师根据设计计划计算制造成本,以确定设计决策的财务影响。验证“优化”后的设计是否确实降低了总单位成本。
产品经理确保可制造的设计仍然满足客户需求和公司目标。充当技术约束和市场要求之间的把关人。

面向制造的设计分析工具和技术

DDfM分析利用各种技术和方法,包括失效模式与影响分析、有限元分析以及DfM分析和CAM软件。

分析方法论

  • 失效模式与影响分析:一种用于识别和优先处理设计或流程中潜在失效模式的系统方法。在DfM中,失效模式与影响分析用于降低与特定制造步骤相关的风险。
  • 有限元分析:使用数学模型预测零件在物理应力(振动、热、负载)下的表现。这有助于在生产前确定需要加固的几何形状。

DfM分析软件

  • CAD集成DfM:像DFMPro这样的工具直接集成到CAD软件中,实时标记深孔或小半径等问题。
  • CAM与仿真:工程师使用CAM工具模拟刀具路径和零件方向。这允许在实际加工前检测碰撞、不可加工特征或模具流动问题。
  • AI驱动的DfM检查:在线报价引擎(如即时报价引擎®)可作为快速的DfM工具。通过上传文件,工程师可以根据所选工艺立即收到关于可制造性问题的反馈,例如薄壁或不可达特征。

仿真与快速原型

使用CAD和CAM等工具对产品或制造过程进行仿真,允许工程师在原型制作前测试产品/流程的多个方面。这包括刀具路径、零件几何形状和方向、材料选择以及产品装配,从而最大限度地减少问题。
仿真是获得设计快速反馈的最简单方法。3D打印通常用于快速原型,使工程师能够减少测试时间和质量问题。

在DfM中整合可持续实践

消费者和企业对环境问题日益增长的认识正在推动可持续实践的采用,这些实践有时甚至超出了法规要求。

  • 材料选择:以可持续性为重点的DfM优先考虑可再生、可生物降解、本地采购或可回收的材料。工程师选择满足性能要求(机械性能、热性能等),同时确保其可持续性和低环境负担的材料。
  • 废弃处理:在面向制造的设计中,工程师会考虑废弃处理,以保护环境并遵守环境法规。设计工程师在设计阶段早期就检查产品和原材料的废弃处理方法,因为这直接影响材料选择。
  • 能源消耗:以可持续性为重点的DfM会考虑制造和废弃处理过程的能源消耗,因为它会影响项目的碳足迹和产品成本。因此,当工程师选择工艺和材料时,他们会计算其能源消耗。
    • 示例:工业热交换器通常利用热水流出物中的能量来预热锅炉给水。在设施设计层面整合此类能量回收回路可以显著降低运营能源成本。
  • 生命周期分析生命周期分析是量化环境影响的常用工具。
    通过将生命周期分析整合到DfM阶段,工程师可以在投入生产前模拟不同设计迭代的碳足迹,例如改变几何形状以减少材料质量或切换工艺以降低排放。

DfM时间表:什么驱动进度?

DfM过程没有固定的持续时间;它随项目范围而变化。然而,了解哪些变量会延长项目时间线,可以让项目经理计划出切合实际的缓冲时间。

交付时间影响因素

因素对时间线的影响缓解策略
产品复杂性高。更多的特征意味着更多的公差累积和需要分析的潜在失效模式。模块化设计以简化分析。
团队经验中等。经验不足的团队可能需要更多的迭代周期。尽早让资深制造工程师参与。
测试要求高。物理原型测试需要数天或数周。在物理测试前,使用仿真验证早期概念。
法规遵从性高。医疗或航空航天认证会增加大量的文档时间。将合规性检查整合到初始DfM评审中。
供应链中等。采购特殊材料可能会延迟原型制作。围绕标准的、有库存的材料进行设计。

面向制造的设计的挑战

我们已经概述了在产品开发周期中实施DfM原则的好处。
虽然DfM的逻辑无可否认,但其实施往往因人为和组织因素而失败,而非技术因素。

  • 沟通:不同团队之间的清晰沟通使组织能够避免项目延误。前提是所有团队成员都认同并愿意为顺畅沟通付出努力。
  • 时机:每个团队整合到DfM中的时机应优化。让团队参与过晚可能导致重新设计和额外成本。让他们参与过早则意味着不必要的混乱和在不需要的阶段涌现过多意见。
    • 示例:在原型制作后才让采购团队参与,可能会暴露出寻找合适供应商的问题。这可能意味着比预期更长的交付时间,或者需要重新设计。
  • 理解工艺与设备:对现有设备/工艺能力和局限性有深刻理解的工程师才能成功实施DfM。基于某个工艺进行设计,然后发现其局限性阻碍了产品的最优制造,会导致重新设计和延误。

性能与可制造性的权衡

可制造性需要设计简化,这有时会导致性能下降。工程师可以优化生产过程以平衡性能和可制造性。此外,工艺、材料和设计方面的选择受成本影响,反之亦然。

  • 材料权衡示例
    • 低碳钢:成本低,焊接性优异,易于加工。(最利于可制造性)
    • 不锈钢:高耐腐蚀性,无需涂层,但更难加工和焊接。(最利于使用寿命)
    • 决策:工程师必须决定,省去低碳钢所需的喷漆工艺所带来的成本节约,是否足以证明加工不锈钢的额外成本是合理的。

成功的面向制造设计流程的益处

实施面向制造的设计需要付出相当多的努力,但其回报是多方面的,主要体现在以下几个方面。

  • 经济效益
    • 降低成本:DfM在订购模具之前识别出昂贵的特征(例如非标准公差或复杂轮廓)。这优化了生产过程并降低了单位人工成本。
    • 减少浪费:提高生产效率直接降低了废品率和原材料消耗,提高了整个流程的可持续性。
  • 产品完整性
    • 提高质量:通过简化几何形状和优先考虑装配逻辑,DfM降低了制造缺陷的风险,并提高了现场可靠性。
    • 法规遵从:将安全和法规标准整合到初始设计阶段,降低了后期产品被拒或强制重新设计的风险。
  • 战略优势
    • 加快上市时间:高效的DfM流程最大限度地减少了生产过程中的工程变更单。虽然设计阶段可能需要更长的时间,但从概念到发货的总时间显著缩短。
    • 创新与竞争力:DfM鼓励跨职能协作。这种视角的多样性往往能带来创新的解决方案,比竞争对手更有效地满足市场需求。

专家建议:“10倍法则”
在产品开发中,修复缺陷的成本在流程的每个阶段大约增加10倍。一个在CAD中修复成本为100美元的几何错误,在原型制作阶段修复可能需要1,000美元,而一旦模具被切割,修复成本可能高达10,000美元。DfM让您始终停留在“100美元区间”。

掌握制造思维

采用面向制造的设计原则是降低生产成本和确保项目按时完成的最有效方法。它将制造从一个被动的“供应链”步骤转变为一个主动的设计约束。

  • 关键要点:
    • 设计工程师和制造工程师之间的反馈循环驱动着流程,并最大限度地减少试运行。
    • 成功依赖于设计简洁性、材料标准化以及避免过度公差。
    • 利用仿真和快速原型可以加速验证。

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